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　　这种理智的坦率支撑起了第二个讨人喜欢的性格特点，那便是霍尔布鲁克欣然愿意向权力层传达令人不快的真相。无疑，霍尔布鲁克绝非叛逆的预言家。

　　第一，美国政治一直是两极化的，但今天的两极化在性质上不同于常规，而且更为衰弱。托马斯基认为，在美国历史上的大部分时间，存在着大量的党内极化现象，民主党内和共和党内在奴隶制、重建、公务员制度、黄金和民粹主义问题上的分歧通常比两党之间的分歧还要严重。相比之下，今天的民主党人和共和党人在意识形态上更加一致，而且美国还具有非常极端的党派部落主义，以至于A组的人认为，如果B组赢了，那就是一场关乎存亡的危机。社会凝聚今非昔比托马斯基的第二点看法是，意愿是政治中被高估最多的商品。

　　在他致力于和解与乡村发展的同时，霍尔布鲁克最终对西贡政权一个声誉全无、糟糕透顶到让人难以描述的政府感到了绝望。

　　国务卿科林·鲍威尔比他的同僚落后了两步，他从来没有彻底认清自己被边缘化的事实。为了展现自己的优越、为了主宰和威慑，国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德虚张声势、积累权威并保护自己的地盘。然而，在需要作出艰难决定的时候，他却缩起头来，施展拖字诀。而另一位重要人物拉姆斯菲尔德的副手保罗·沃尔福威茨则更多地被宏大的想法、而不是执行起来的恼人细节所打动。国家安全顾问康多莉扎·赖斯喜欢运用她的一些同僚所谓的奇幻思维，她从未得到过切尼或拉姆斯菲尔德的尊重。

　　亚马逊总裁杰夫·贝索斯收购了《华盛顿邮报》，他的口号最危险的事是停止进化也成为编辑部的使命。这句话对媒体行业来说再恰当不过，也的确发挥了作用。

　　马扎尔将这一结果描述为自动实施政策，怀疑者和持异议者要么被排挤，要么干脆被无视。他写道，在最高层以下的层级，强化忠诚度的群体思维比比皆是。爱提恼人问题的军官尤其遭到禁言。参谋长联席会议的成员学会了三缄其口，唯一的例外是一名没听指挥的四星上将，他公开暗示占领伊拉克可能会构成严峻挑战。

　　给自己帝国当中赚钱的那一部分赋予威望。

　　因此马扎尔告诉我们，在9·11事件发生后不到24小时内，甚至在布什初次提出全球反恐战争这一说法之前，推翻萨达姆的决定就已经基本上封存在认知的琥珀中了。剩下的事情就是敲定细节，同时凭空想象出一个道德理由，以掩盖缺乏战略理由这一事实。缺乏以下确凿证据即能把萨达姆·侯赛因与基地组织联系起来或是证实伊拉克有发展大规模杀伤性武器的计划的证据压根就不重要。

　　这件事促使艾布拉姆森写出《真相的销售商》一书，分析四家努力穿越数字变革风暴的机构：嗡嗡喂、Vice、《华盛顿邮报》和《纽约时报》。这本书一半是回忆录，一半是调查报道，但主要是对新闻业的审查这个行业在过去十年来常常被数字技术吓尿裤子，然后担心要不要去干洗店。新平台须传播创新内容《真相的销售商》一共有13章，其中12章有关上述四家机构，每家三章，还有一章讲脸书网站。全书从嗡嗡喂及其精明的领导人乔纳·佩雷蒂开始。佩雷蒂是这个行业的坚定支持者，他创建的公司是先锋：在娱乐、吸引点击率、模糊广告和新闻界线、说服其他出版者几乎不收取任何费用就把宝贵的数据提供给它等方面都是如此。

　　目前供职于兰德公司的政治学家马扎尔写道，在9·11事件后制定政策的为数不多的官员不是邪恶的人或是害人性命的人。相反，马扎尔称赞他们的行为是出于一种做正确事情的是非观。

　　她希望自己是保护编辑室免受粗俗商业主义污染的执行主编，希望避免那些图表影响编辑，使他们按照流量推广报道。她默默地愤怒着，谋划对策。同年5月，她采取了行动，结果彻底搞砸。她把负责数字媒体的总监之职交给《卫报》的编辑贾妮娜·吉布森。

　　它更像是一桩罪行。

　　她认为，这些能力中的每一种都可以让人具备谷歌首席执行官的素质。2月3日报道美国《纽约时报》网站1月22日刊登题为《吉尔·艾布拉姆森的书记录了新闻业的风浪，以及个人的遗憾和报复》的文章，文章摘要如下：著书初衷源于拒绝创新2014年初春，时任《纽约时报》都市版主编的A·G·苏兹伯格交给执行主编吉尔·艾布拉姆森一份创新报告。苏兹伯格及其多位同事花数月时间弄这份报告，最后拿出来的是自家报纸的活体解剖。

　　首先，史蒂夫·乔布斯自己的创新纪录是在间断平衡状态下取得的，技术突破之间相隔多年时间，长到人们开始质疑他是否会再次取得成功。其次是iPhone业务所取得的巨大成功。卡赫尼采访了有着很高声望的技术分析师霍勒斯·戴杜，戴杜说，iPhone永远都是最成功的产品，对任何一家公司来说都是如此。与以往取得的突破不同，下一个重大机遇可能是打造iPhone平台并在这个平台上提供服务，而不是用下一个重要的产品来取代它。或许当年史蒂夫·乔布斯在选择由库克带领苹果公司更上一层楼时，已经料到了这样的未来。